【2019 我個人最深刻的 9 件事】
2019 對我來說，是個需要沉澱個三五天才能好好整理回顧的一年（沒錯，我純粹為了到今天才發回顧文找藉口）。幾乎一整年處於失速狂飆狀態，團隊得到了各種過去三年無法想像的合作機會，加入了更多無比強悍的夥伴，而越往那些未知的版圖走去，就越能感受到：嘿，原來我們還能繼續突破呢。
2019 年如果要選出 9 件對我來說最深刻的事，我大概會說是 —
1⃣ 4 月開始認真經營我的 Instagram、5 月粉絲破萬
2⃣ 5 月前往 San Jose 參加 Facebook 開發者大會 F8
3⃣ 5 月與簡訊設計聯手打造「不再恐同」IG 互動遊戲
4⃣ 3 月泰國員工旅遊、4 月全團隊媽祖繞境、11 月台東移地工作團
5⃣ 3 月 Engaged.AI 上線、5 月 IG 全攻略線上課程上線
6⃣ 5 月社群丼 Plus 訂閱上線、10 月社群丼 40,000 成員突破感謝祭
7⃣ 11 月兩廳院「人生的真相」拿下 DSA 奇點獎 社群與影響者行銷類 類別大獎、最佳社群經營行銷 金獎、最佳社群內容 銀獎 ... 等多項獎項，12 月拿下行銷傳播傑出貢獻獎 年度傑出獨立代理商三強
8⃣ 12 月與蔡英文總統合作的 IG AR 濾鏡上線、參與了歡樂無法黨的企劃
9⃣ 12 月跟老婆搬新家，擁有了屬於自己的窩。
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然而，在完成各種從未做過的事情時，去年底我也陷入從未有過的焦慮。我自己在工作上本來就是極度追求完美、注重細節到有點病態的人，當專案複雜程度大幅提升，我就會非常焦慮團隊每個夥伴能不能用我的步調或方式做事，會不斷想要自己解決，全團隊應該都能感受到我的焦慮與不耐 — 真的對夥伴們很對不起，這是我自己要過去的檻。
這也是我 2020 最大的課題 — 學著信任，學著柔軟。
家瑜跟我說：「你是執行長不是小組長。」這一年我得好好專注在團隊經營跟成長，更信任團隊中的老鳥們能帶著新人前進，更有耐心地去理解大家有各自適合的做事方法以及成長模式。
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好啦，先不要提那些嚴肅的目標了，單純 2020 年我個人想完成的三件事情：
1⃣ 希望能跟陳嫺靜合作，怎樣的合作都好。
2⃣ 希望能做一檔從品牌再造、產品重新包裝、到整個 launch campaign 的專案。
3⃣ 希望能穩定地透過 YouTube 跟大家分享我們的各種想法。
2020，必須強悍並且保持 swag。
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